- شناسایی، ارزیابی، پایش، نحوه برخورد و گزارشگری به هنگام ریسکهای با اهمیت ( از قبیل ریسک های کاهش قیمت موجودیها و ذخیره گیری، عملیاتی ، ریسک نقدینگی، ارز …) که شرکت با آن مواجه است یا ممکن است مواجه شود در چارچوب راهبرد مدیریت ریسک و مصوب هیئت مدیره شرکت .
- ترویج و نهادینه سازی فرهنگ مدیریت ریسک در داخل شرکت.
- تدوین برنامه‌ی اجرایی مدیریت ریسک شرکت و پیشنهاد آن به کمیته مدیریت ریسک
- شناسایی کمّی و کیفی و تجزیه و تحلیل ریسک های با اهمیت شرکت و گزارش آن به کمیته مدیریت ریسک.
- سنجش کارآیی و اثر بخشی سیستم مدیریت ریسک و شناسایی نقاط ضعف آن و ارایه پیشنهاد اصلاحی به کمیته مدیریت ریسک
- حصول اطمینان از کفایت پوشش های لازم جهت مقابله با ریسکهای موجود در شرکت .
محسن عطاییان
رییس هیات مدیره
